PMIthon

hackathon for project managers

2024 Edition

Save the date for PMIthon!
20.11.2024
More information soon!

Join the PMIthon Hackathon: A Polish Project Management Challenge

Are you a passionate project manager or aspiring professional looking to make a difference? Join us for the second edition of the PMIthon Hackathon, a unique event held exclusively in Poland as part of the 19th International PMI PC Congress.
What’s the PMIthon all about?

Collaboration and Innovation: Teams of 4-6 members will work together to tackle real-world project management challenges.
A Cause-Driven Competition: Partner with non-profit organizations to find innovative solutions to their pressing issues.
Recognition and Rewards: The top three teams will be honored, with the ultimate winner announced at the PMI PC Congress.

Who Can Participate?

Anyone interested in project management and making a positive impact.
Professionals from various fields who want to share their expertise.

How to Join?

Individual or Team Registration: Sign up individually or as a pre-formed team.
PMI PC Congress Ticket: Purchase a Congress ticket and enjoy a discount on PMIthon participation.

Event Details:

Duration: Approximately 8 hours
Language: English
Location: 19th International PMI PC Congress
Requirements: Bring your own computer equipment; office supplies will be provided.

Ready to take on the challenge? Register now and be part of a groundbreaking project management experience!

Let's bring to life ideas that will support the organizations in making our world better!

2023 EDITION

22 november 2023

thank you for being with us!

Congratulations to the winners of the 2023 edition!

2nd PLACE

Team name: Helpers Gen
Programme: Helpers Gen – The Game
Team members:
Sławomir Kluzek
Agnieszka Curyło
Marta Smorczewska
Magdalena Lizurek
Bartłomiej Bury
Mariusz Dawidowski

1st PLACE

Team name: PMeapples
NGO platform
Team members:
Urszula Zemlińska-Sikora
Robert Konopka
Marcin Płóciennik
Monika Kopija-Piekarska
Jakub Stasiak

3rd place

Team name: WTT
Programme: Volunteering can be sexy
Team members:
Marcin Stefaniak
Wiktoria Noga
Wojciech Gliszczyński
Przemysław Herman

ONE LAST LOOK AT THE 2023 EDITION OF THE PMITHON & CONGRESS

Aftermovie

PARTICIPANTS ABOUT 2023 PMITHON:

Interesting experience, something new, fresh, and different from the previously encountered formula of the 'workshop' parts of the conference. — Marcin Płóciennik

Well-organized event. A lot of fun and good atmosphere. — PMIthon participant

Great experience, I'd love to participate in such an initiative again. It was a great break from the hustle of everyday work to do something fun surrounded by amazing people, mentors, and fellow participants. — Jakub Stasiak

The competition was really exciting! — PMIthon participant

Attending PMIthon is a great opportunity to collaborate and form great relationships with other project managers. — Bartłomiej Bury

Participating in PMIthon has been a great adventure and an opportunity to get out of my comfort zone — an amazing dose of self-development. I've never had the chance to attend a similar event before! — Magdalena Lizurek

Excellent idea for the final round, as it combines practice and teamwork. — PMIthon participant

NAGRODY

MIEJSCE II

– PMBoKi w języku polskim

– Wyjątkowe zegarki Fundacji DKMS

– Książki od jednej z prelegentek kongresu

– Gadżety od Fundacji DKMS

MIEJSCE I

– Subskrypcja szkoleń “Inprogress Plus”

– Bilety na 19. Kongres PMI Poland Chapter

– PMBoKi w języku polskim

– Gadżety od Fundacji DKMS

MIEJSCE III

– PMBoKi w języku polskim

– Książki od jednego z prelegentów kongresu

– Gadżety od Fundacji DKMS

agenda

PMIthon

PMI PC congress

Networking opportunities

A unique opportunity to build relationships with people who share similar interests.

Gala event

It's just the right place to surround yourself with many brilliant minds in a nice atmosphere where you can relax and build relationships with people who are easy to talk to.

PMI PC CONGRESS — WHAT WE DO AND WHY YOU SHOULD JOIN US!

PMI PC Congress is one of the biggest events in the field of project management organized in Poland, attracting over 300 participants every year. During various lectures and workshops, participants gain knowledge about effective project management. Networking and the gala event are perfect for establishing new business relationships and sharing experiences. We guarantee three days of inspiring workshops with brilliant speakers, authors, and specialists whose expertise and innovative methods inspire you to look further.

Excellent speakers

Presentations & workshops led by the most eminent experts in the project management industry.

Know-How sharing

The opportunity to share experiences with other participants from the international community.

bilety

0 zł brutto

Bilety już dostępne przy zakupie biletu Kongresowego

Bilet zawiera:

Ilość miejsc ograniczona!

Jurorzy

Bio

Project Managerka z 8-letnim doświadczeniem w branży IT.
Posiada wiedzę z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelami, a także współtworzenia i zarządzania procesami.
Liderka zespołu, lubiąca pracę z ludźmi. Obecnie pracuje na stanowisku Project Managera w software house’ie we Wrocławiu.
Od wielu lat związana z PMI PC, obecnie pełni funkcję Członka Zarządu ds. NGO.

Pasjonatka zarządzania projektami, która widzi je w każdym aspekcie życia, dlatego z przyjemnością organizuje różnego rodzaju wycieczki i wydarzenia.
W wolnym czasie zanurza się w książkach, zwiedza świat, chętnie gra w gry planszowe i rozwija nowe pasje, takie jak nauka języka włoskiego i gra w golfa.

Bio

Menedżer z różnorodnym doświadczeniem na wielu stanowiskach, dającym przewagę w widzeniu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.

Project, Portfolio, Account, Line and Resource Manager, Business Analyst i Product Owner, z łącznie ponad 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, głównie w świecie IT.

Obecnie pracuje jako Delivery Manager w Xebia.

Związany z PMI od 5 lat, obecnie pełni funkcję VP of Events in Poland Chapter.

Twórca koncepcji konferencji Management360 oraz PMIthon.

Pasjonat optymalizacji i unifikacji procesów. Twórca i poszukiwacz lepszych narzędzi usprawniających codzienną pracę.

Bio

Kierownik Działu Marketingu

https://www.linkedin.com/in/joanna-zdu%C5%84czyk-0a1380160/

Bio

Managerka z 11-letnim doświadczeniem w branży IT.

Head of Delivery w Unity Group, gdzie odpowiada za obszar systemów Product Information Management (PIM).

Doświadczenia nabywała, kierując projektami dla takich branż jak turystyka, telekomunikacja, branża beauty oraz bankowość.

Przed podjęciem roli Head of Delivery, odpowiadała za rozwój innowacyjnej platformy eCommerce B2B.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego i Politechniki Wrocławskiej na kierunkach Zarządzanie Projektami oraz Analiza Biznesowa i Systemowa.

Pasjonatka innowacji i optymalizacji. Wyznawczyni zasady "prościej, znaczy lepiej", twórczyni przestrzeni rozwoju pomysłów, mentorka inicjatyw oddolnych.

Prywatnie zainteresowana zagadnieniami z dziedziny psychologii i behawiorystyki.

Bio

Dzięki ponad 12-letniemu praktycznemu doświadczeniu w zarządzaniu projektami, Paulina była zaangażowana w startegiczne projekty IT, takie jak fuzja NomadFoods i Findus, odświeżenie sieci ISS oraz wiele projektów związanych z migracją / integracją infrastruktury IT. Przez ostatnie 5 lat Paulina działała również jako akredytowany trener i konsultant, diagnozując gotowość firm do wdrożenia podejścia zwinnego i pracując nad jego bezbłędnym wdrożeniem.

Posiada certyfikaty PRINCE2, PRINCE2Agile, PSM I, ITIL, AgileBA oraz Design Thinking Method, ukończyła również studia Project Management w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Poza godzinami pracy jest wielką fanką aromaterapii, a jej guilty pleasure są książki - niekoniecznie te związane z zarządzaniem projektami, wystarczy Nicolas Sparks.

mentorzy

Bio

Wioleta Kicman
Specjalista ds. zmian organizacyjnych i transformacji

Ponad 10 lat doświadczenia w realizacji inicjatyw zmian i transformacji biznesowych w sektorze publicznym i prywatnym daje Wiolecie unikalne spojrzenie na ludzkie zachowania i czynniki, które na nie wpływają. Dlatego w swojej pracy skupia się na ludzkiej stronie zmian w biznesie, aby zapewnić organizacjom gotowość do przyjęcia nowych sposobów pracy.

Jako aktywny praktyk zmian, Wioleta realizowała projekty dla NHS, Transport for London, EY, Becton Dickinson, władz lokalnych Wielkiej Brytanii, a także dla wiodącej globalnej organizacji badań klinicznych (CRO).

W swojej roli projektuje i realizuje strategie wdrażania zmian i komunikacji. Wspiera również liderów w tworzeniu i dostarczaniu planów adaptacji zmian dostosowanych do specyfiki ich obszarów biznesowych.

Wioleta jest magistrem zdrowia publicznego i psychologii. Jest certyfikowanym Project Management Professional (PMP), Change Management Practitioner, Agile Change Agent (ACA), Prosci Certified Change Practitioner oraz Managing Successful Programs Practitioner.

Bio

Humanistka w świecie nowych technologii. Menadżerka ds. komunikacji specjalizująca się w wysokoenergetycznych prezentacjach, brandingu i promocji.

Wierzy, że to nie firmy robią biznesy, ale ludzie, więc koncentruje się na relacjach. Aktywnie wspiera pro-kobiece społeczności.

Facylitatorka, moderatorka, prezenterka oraz mentorka. Wielbicielka socjalizowania się w anturażu dobrego jedzenia. Od dawna próbuje nauczyć się francuskiego, ze średnim skutkiem.

Znacznie lepiej czuje się w obszarze komunikacji, którą z nieskrywaną pasją zagłębia od wielu lat – obecnie w świeżo-zrebrandingowanej Nokii.

#SheTalks

Bio

Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.
Lubię sprawiać, że "rzeczy się dzieją", gdy "piłka w grze", projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.

Bio

Grzegorz Szałajko
Doradca ds. zarządzania projektami strategicznymi

Ponad 20 lat jako profesjonalista w zarządzaniu projektami, w tym ponad dekada wspierania organizacji w ważnych inicjatywach strategicznych i transformacjach jako doradca, pozwoliło Grzegorzowi zbudować głęboki wgląd w to, jak działają organizacje. Dlatego skupia się na efektach systemowych, które kształtują zachowanie ludzi i całych organizacji.

Jego doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z globalnymi firmami, jak również z lokalnymi liderami rynku w kilku branżach. Grzegorz jest także współautorem Standardu Zarządzania Ryzykiem w Portfelach, Programach i Projektach wydawanego przez PMI, redaktorem naczelnym polskiej edycji PMBOK Guide 7 oraz redaktorem naczelnym światowego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydawanego przez IPMA . Przyczynił się również do kilku innych międzynarodowych standardów. Ponadto jest wykładowcą na kilku międzynarodowych programach MBA i Executive MBA oraz cenionym prelegentem regularnie zapraszanym do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach z zakresu zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w zarządzaniu projektami.

Grzegorz jest magistrem informatyki i socjologii. Jest także certyfikowanym Project Management Professional (PMP), Prosci Certified Change Practitioner, International Certified Coach (ICC), Project Excellence Baseline Professional, Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), Certified Information Systems Auditor (CISA).

Bio

Deliver value for customers and satisfaction for teams, meet other people, learn from them to the fullest, have fun
-- this is my motto and a proven way of doing things...

He is a manager by education and a leader by experience for over 20 years in project management. His everyday work is to inspire and support the creation of optimal solutions. As best as possible given the needs and constraints - lean, agile, stewardship, leadership ... he is constantly looking for the most useful methods. It focuses on a maximally practical approach, although created on the basis of knowledge and experience from many sources. And I judge the results by the satisfaction they bring to both the client and the team. He shares his knowledge as a leader, coach, mentor, trainer.

Bio

Patryk zawodowo łączy pasję wystąpień publicznych oraz zarządzanie projektami. Już ponad dekadę prowadzi konferencje i wydarzenia branżowe, a zdobyte doświadczenie z obu dziedzin przekazuje w autorskich prelekcjach oraz warsztatach. Rzeczywistość, która go otacza opiera się na komunikacji, dlatego doskonalił się w tym obszarze będąc członkiem organizacji Toastmasters International. Na co dzień zarządza projektami w branży IT, dlatego dołączenie do Project Management Institute było naturalnym krokiem w rozwoju jego kariery managerskiej. Ulubionym cytatem Patryka są słowa Jacka Walkiewicza “Pasja rodzi profesjonalizm. Profesjonalizm daje jakość, a jakość to jest w życiu luksus.”

Czas wolny przeznacza na wędrówki górskie, wolontariat oraz aktywność sportową.

Bio

Dyrektor ds. innowacji i rozwoju w Inprogress Design Lab. Główny autor DTMethod - metodologii, która pomaga zastosować Design Thinking w organizacji. Projektant, trener i konsultant. W ramach swojej działalności zawodowej wspiera organizacje we wprowadzaniu zmian z wykorzystaniem facylitacji i Design Thinking. Rafał spędził wiele godzin pomagając zespołom design thinking znaleźć najlepsze rozwiązania. Tworzył gry szkoleniowe, programy rozwojowe, systemy motywacyjne oraz wspierał zmiany organizacyjne polegające na rekrutacji pracowników, zwiększaniu zaangażowania i satysfakcji z pracy.

Jego marzeniem jest wyprawa rowerowa przez obie Ameryki: od północnej Alaski aż po Tierra del Fuego.

Bio

Joanna posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. Od 14 lat pracuje w Fundacji DKMS, gdzie jest niezwykle zaangażowana w organizację akcji rejestracji potencjalnych dawców szpiku na terenie całej Polski. Jej praca w fundacji skupia się również na edukowaniu i szerzeniu idei dawstwa, którą jest znalezienie dawcy niespokrewnionego dla każdego potrzebującego pacjenta

Joanna jest nie tylko doświadczoną pracowniczką, ale również inspirującym liderem. Od 5 lat kieruje 20-osobowym zespołem, który bazuje na świadomym zarządzaniu opartym na partnerstwie i zaufaniu. Jej determinacja i oddanie sprawiają, że praca w Fundacji DKMS jest dla niej nie tylko obowiązkiem, ale źródłem wielkiej radości.

Bio

Z III Sektorem związany od ponad 15. lat. Kierował kilkoma organizacjami pozarządowymi i kilkudziesięcioma projektami. Wspiera NGO w całym cyklu życia organizacji: od założenia i rejestracji przez budowanie potencjału, tworzenie wizji, pozyskiwanie funduszy, pozyskiwanie i utrzymywanie członków, tworzenie i koordynację projektów, zapewnienie zgodności z przepisami - znajdując formy skutecznego zarządzania i stabilnego rozwoju. Wśród blisko 100 projektów, które realizował w III Sektorze były zarówno te, skierowane do kilkudziesięciu tysięcy osób, jak i kompleksowe wsparcie dla małych grup. Zawsze stara się wyciągnąć potencjał z pomysłów i entuzjazmu, przerabiając je na skuteczne narzędzia realizacji celów statutowych.
Zajmuje się wdrażaniem systemów zarządzania i ich obsługą. Wdraża rozwiązania organizacyjne, proceduralne i techniczne, szkoli ludzi i sprawia, że systemy zarządzania działają. Jest pełnomocnikiem ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania spółki giełdowej. Odpowiada za zapewnienie zgodności ze standardami prawnymi i branżowymi. Zawsze szuka sposobów na doskonalenie działań organizacji.