pmi_chp_logo_poland_hrz_fc_rgb
PMIthon
hackathon dla Project Managerów

22 LISTOPADA 2023

Dziękujemy, że byliście z Nami!

Pierwsze takie wydarzenie w PMI Poland Chapter, pierwsze w Polsce!
Wydarzenie na wzór programistycznych “hackaton’ów” przeznaczone dla Project Managerów!

Razem we współpracy z kilkoma innymi organizacjami non-profit w Polsce, chcemy stworzyć przestrzeń warsztatową, gdzie w kilkuosobowych grupach (4-6 osobowych) podejmiecie się wyzwania stworzenia najlepszego rozwiązania dla trudnego problemu charakterystycznego dla codziennej pracy w organizacji pozarządowej.

Podobnie jak na hackatonie, u nas, w PMIthonie, finalne zadanie do wykonania również zostanie ogłoszone w dniu wydarzenia. Oczywiście będzie to zadanie konkursowe! Drużyny biorące udział w wydarzeniu będą rywalizowały ze sobą w celu stworzeniu najlepszego rozwiązania problemu dla partnerującego nam stowarzyszenia. Spośród wszystkich drużyn zostaną wybrane 3 najlepsze, a podczas Gali 18. Międzynarodowego Kongresu PMI Poland Chapter, zostanie ogłoszony zwycięski zespół.

KTO MOŻE DOŁĄCZYĆ?

Każdy kto chciałby wykorzystać swoje doświadczenie oraz umiejętności w szczytnym celu.

To wyjątkowa okazja nie tylko dla project managerów, ale dla wszystkich specjalistów chcących dzielić się swoim doświadczeniem.

REJESTRACJA

  • Zgłaszasz się sam, a my zadbamy o resztę!
  • Masz już drużynę? Zgłaszacie się indywidualnie podając nazwę drużyny.
  • Skład drużyny od 4 do 6 osób.
  • PMIthon zawarty w biletach na Kongres – Już w sprzedaży!
  • Materiały biurowe do pracy dostępne na miejscu.
  • Sprzęt komputerowy we własnym zakresie.
  • Wydarzenie będzie trwało około 8 godzin.
  • Zwycięski zespół spośród 3 nominowanych zostanie wyłoniony na Gali odbywającej się w czwartek.

OPIS ZADANIA

Wolontariat to serce organizacji non-profit, a wolontariusze to zaangażowani ludzie, którzy ofiarowują swój czas, umiejętności i pasję, aby wspierać cele społeczne i humanitarne.

Między innymi to dzięki wolontariuszom, organizacje pożytku publicznego są w stanie realizować swoje misje, wizje i cele. Nic więc dziwnego, że świadome organizacje dbają o swoich wolontariuszy, kreując pozytywne środowisko, tworząc programy i akcje dla nich dedykowane oraz organizują szkolenia i integracje.

Żyjemy w czasach cyfryzacji każdej dziedziny naszego życia, która coraz mocniej wpływa również na pracę wolontariacką. Coraz częściej organizacje muszą i chcą patrzeć na wspierające je osoby jako na wolontariuszy, którzy oprócz tradycyjnych sposobów działania, mogą również szerzyć dobro w sieci. Pojawił się nowy wariant wolontariatu, wolontariat cyfrowy, który daje nowe, ekscytujące możliwości, ale też dokłada nie małych wyzwań. Nie oznacza to jednak, że do lamusa odchodzi wolontariat tradycyjny, oznaczający fizyczną obecność i pracę, tak bardzo potrzebną i wykonywaną przez wiele osób, w wielu różnych organizacjach.

Organizacje non-profit stoją obecnie w obliczu nowego wyzwania – znalezienia synergii, wspólnego mianownika, pomiędzy wolontariuszami działającymi w świecie offline i w internecie, eksplorując sposoby integracji wolontariuszy, oraz pozyskiwania nowych, gotowych do pomocy osób.

Obszar wolontariuszy jest więc często wskazywany przez organizacje non-profit jako jeden z najtrudniejszych w codziennej działalności, dający ogromne pokłady satysfakcji i pozytywnej energii wszystkim zaangażowanym, ale także wymagającym w zamian wiele energii, ogromnych zasobów kreatywności i nieszablonowego myślenia.

Dlatego właśnie, drodzy uczestnicy, podczas pierwszej edycji PMIthon’u, zadanie konkursowe dotyczyć będzie właśnie obszaru wolontariatu!

Stwórzmy razem pomysły, które wesprą serca organizacji czyniących dobro!

DLACZEGO WARTO?

EDYCJA 2023

22 LISTOPADA 2023

Dziękujemy, że byliście z Nami!

Zwycięzcy I edycji PMIthonu:

MIEJSCE II

Nazwa drużyny: Helpers Gen
Program: Helpers Gen – Gra
Team members:
Sławomir Kluzek
Agnieszka Curyło
Marta Smorczewska
Magdalena Lizurek
Bartłomiej Bury
Mariusz Dawidowski

MIEJSCE I

Nazwa drużyny: PMeapples
Platforma NGO
Team members:
Urszula Zemlińska-Sikora
Robert Konopka
Marcin Płóciennik
Monika Kopija-Piekarska
Jakub Stasiak

MIEJSCE III

Nazwa drużyny: WTT
Program: Wolontariat może być sexy
Team members:
Marcin Stefaniak
Wiktoria Noga
Wojciech Gliszczyński
Przemysław Herman

PMIthon & Congress - wspomnienia

Galeria zdjęć

Uczestnicy o I edycji PMIthonu:

Rywalizacja była naprawdę ekscytująca!

Dobrze zorganizowane wydarzenie.
Dobra zabawa i fajna atmosfera.

Doskonały pomysł na rundę finałową, ponieważ łączy w sobie praktykę i współpracę zespołu.

NAGRODY

MIEJSCE II

– PMBoKi w języku polskim

– Wyjątkowe zegarki Fundacji DKMS

– Książki od jednej z prelegentek kongresu

– Gadżety od Fundacji DKMS

MIEJSCE I

– Subskrypcja szkoleń “Inprogress Plus”

– Bilety na 19. Kongres PMI Poland Chapter

– PMBoKi w języku polskim

– Gadżety od Fundacji DKMS

MIEJSCE III

– PMBoKi w języku polskim

– Książki od jednego z prelegentów kongresu

– Gadżety od Fundacji DKMS

Wsparcie organizacji pozarządowych nie musi być tylko finansowe, możemy także podzielić się wiedzą i doświadczeniem.

Zdecydowanie stworzenie praktycznego rozwiązania case’a w NGO jest ogromnym wyzwaniem, bo na co dzień pracujemy w branżach, gdzie project management jest czymś naturalnym, a w środowisku organizacji non-profit biuro projektowe czy stanowisko project managera nie jest rzeczą oczywistą. Dzięki udziałowi w takim wydarzeniu możemy pokazać jak ważna i potrzebna jest nasza praca, a może nawet zapoczątkujemy nową ścieżkę kariery w niebanalnej branży organizacji non profit.

Dla każdego uczestnika przygotowaliśmy specjalne, jedyne w swoim rodzaju upominki. Z kolei drużyny które znajdą się na podium dostaną zaproszenie na Galę, która odbędzie się w czwartek 23.11.2023 r. Airport Hotel Okęcie w Warszawie.

W najbliższym czasie ogłosimy o co rywalizujecie.

PARTNER MERYTORYCZNY PMIthon'u

Fundacja DKMS działa w Polsce od 2008 roku jako niezależna organizacja non-profit. Posiada status Organizacji Pożytku Publicznego oraz Ośrodka Dawców Szpiku w oparciu o decyzję Ministra Zdrowia. W ciągu ponad 14 lat Fundacja DKMS zarejestrowała w Polsce ponad 1 800 000 potencjalnych Dawców. Naszą misją jest znalezienie Dawcy dla każdego Pacjenta na świecie potrzebującego przeszczepienia komórek macierzystych szpiku.

Edycja 2024

Więcej informacji wkrótce

agenda

KONGRES PMI PC

Networking

Niepowtarzalna okazja do nawiązania relacji z ludźmi o podobnych zainteresowaniach.

Uroczysta Gala

Nieformalna atmosfera, która pozwoli rozluźnić oraz zacieśnić relacje podczas wydarzenia.

DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ

Kongres PMI to największe tego typu wydarzenie organizowane w Polsce, które co roku przyciąga ponad 300 uczestników. Na zorganizowanych prelekcjach oraz warsztatach uczestnicy zdobywają wiedzę na temat efektywnego zarządzania projektami. Networking oraz uroczysta gala sprzyjają do nawiązywania nowych relacji biznesowych jak i wymiany doświadczeń. Czekają na Was 3 dni pełne inspirujących szkoleń, a występujący na scenie prelegenci dostarczą Wam mocną dawkę motywacji i inspiracji do udoskonalenia swoich metod zarządzania.

Świetni Prelegenci

Prezentacje & Warsztaty najwybitniejszych specjalistów z branży project management.

Know-How

Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami będącymi reprezentantami międzynarodowego grona.

bilety

0 zł brutto
Bilety już dostępne przy zakupie biletu Kongresowego

Bilet zawiera:

Ilość miejsc ograniczona!

23.png

Jurorzy

Magdalena Sobantka

Bio

Project Managerka z 8-letnim doświadczeniem w branży IT.
Posiada wiedzę z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelami, a także współtworzenia i zarządzania procesami.
Liderka zespołu, lubiąca pracę z ludźmi. Obecnie pracuje na stanowisku Project Managera w software house’ie we Wrocławiu.
Od wielu lat związana z PMI PC, obecnie pełni funkcję Członka Zarządu ds. NGO.

Pasjonatka zarządzania projektami, która widzi je w każdym aspekcie życia, dlatego z przyjemnością organizuje różnego rodzaju wycieczki i wydarzenia.
W wolnym czasie zanurza się w książkach, zwiedza świat, chętnie gra w gry planszowe i rozwija nowe pasje, takie jak nauka języka włoskiego i gra w golfa.

Michał Prorok

Bio

Menedżer z różnorodnym doświadczeniem na wielu stanowiskach, dającym przewagę w widzeniu wielu różnych perspektyw i możliwych ścieżek.

Project, Portfolio, Account, Line and Resource Manager, Business Analyst i Product Owner, z łącznie ponad 8-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, głównie w świecie IT.

Obecnie pracuje jako Delivery Manager w Xebia.

Związany z PMI od 5 lat, obecnie pełni funkcję VP of Events in Poland Chapter.

Twórca koncepcji konferencji Management360 oraz PMIthon.

Pasjonat optymalizacji i unifikacji procesów. Twórca i poszukiwacz lepszych narzędzi usprawniających codzienną pracę.

Karolina Kaczor

Bio

Managerka z 11-letnim doświadczeniem w branży IT.

Head of Delivery w Unity Group, gdzie odpowiada za obszar systemów Product Information Management (PIM).

Doświadczenia nabywała, kierując projektami dla takich branż jak turystyka, telekomunikacja, branża beauty oraz bankowość.

Przed podjęciem roli Head of Delivery, odpowiadała za rozwój innowacyjnej platformy eCommerce B2B.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego i Politechniki Wrocławskiej na kierunkach Zarządzanie Projektami oraz Analiza Biznesowa i Systemowa. 

Pasjonatka innowacji i optymalizacji. Wyznawczyni zasady "prościej, znaczy lepiej", twórczyni przestrzeni rozwoju pomysłów, mentorka inicjatyw oddolnych. 

Prywatnie zainteresowana zagadnieniami z dziedziny psychologii i behawiorystyki.

Paulina Polatowska

Bio

Dzięki ponad 12-letniemu praktycznemu doświadczeniu w zarządzaniu projektami, Paulina była zaangażowana w startegiczne projekty IT, takie jak fuzja NomadFoods i Findus, odświeżenie sieci ISS oraz wiele projektów związanych z migracją / integracją infrastruktury IT. Przez ostatnie 5 lat Paulina działała również jako akredytowany trener i konsultant, diagnozując gotowość firm do wdrożenia podejścia zwinnego i pracując nad jego bezbłędnym wdrożeniem.

Posiada certyfikaty PRINCE2, PRINCE2Agile, PSM I, ITIL, AgileBA oraz Design Thinking Method, ukończyła również studia Project Management w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. 

Poza godzinami pracy jest wielką fanką aromaterapii, a jej guilty pleasure są książki - niekoniecznie te związane z zarządzaniem projektami, wystarczy Nicolas Sparks.

23.png

mentorzy

Wioleta Kicman

Change Management

Bio

Wioleta Kicman
Specjalista ds. zmian organizacyjnych i transformacji

Ponad 10 lat doświadczenia w realizacji inicjatyw zmian i transformacji biznesowych w sektorze publicznym i prywatnym daje Wiolecie unikalne spojrzenie na ludzkie zachowania i czynniki, które na nie wpływają. Dlatego w swojej pracy skupia się na ludzkiej stronie zmian w biznesie, aby zapewnić organizacjom gotowość do przyjęcia nowych sposobów pracy.

Jako aktywny praktyk zmian, Wioleta realizowała projekty dla NHS, Transport for London, EY, Becton Dickinson, władz lokalnych Wielkiej Brytanii, a także dla wiodącej globalnej organizacji badań klinicznych (CRO).

W swojej roli projektuje i realizuje strategie wdrażania zmian i komunikacji. Wspiera również liderów w tworzeniu i dostarczaniu planów adaptacji zmian dostosowanych do specyfiki ich obszarów biznesowych.

Wioleta jest magistrem zdrowia publicznego i psychologii. Jest certyfikowanym Project Management Professional (PMP), Change Management Practitioner, Agile Change Agent (ACA), Prosci Certified Change Practitioner oraz Managing Successful Programs Practitioner.

Ewa Okołotowicz

Good Presentation Practices

Bio

Humanistka w świecie nowych technologii. Menadżerka ds. komunikacji specjalizująca się w wysokoenergetycznych prezentacjach, brandingu i promocji.

Wierzy, że to nie firmy robią biznesy, ale ludzie, więc koncentruje się na relacjach. Aktywnie wspiera pro-kobiece społeczności.

Facylitatorka, moderatorka, prezenterka oraz mentorka. Wielbicielka socjalizowania się w anturażu dobrego jedzenia. Od dawna próbuje nauczyć się francuskiego, ze średnim skutkiem.

Znacznie lepiej czuje się w obszarze komunikacji, którą z nieskrywaną pasją zagłębia od wielu lat – obecnie w świeżo-zrebrandingowanej Nokii.

#SheTalks

Klaudia Purchała-Przybyła

Design Thinking

Bio
Jestem Project Managerem pochłoniętym przez IT. Bardzo lubię pracować ze specjalistami w tej branży. To świetna sprawa, bo w IT spotykam bardzo otwartych, mądrych (i cierpliwych 😉 ) ludzi, z niesamowicie otwartym podejściem do innych. Poza PM najbliżej mi chyba do UX/UI czy CX. To jeden z powodów, dla których zakochałam się w Design Thinking: empatyczne podejście do pracy nad problemami użytkowników.
Lubię sprawiać, że "rzeczy się dzieją", gdy "piłka w grze", projekt w trakcie, gdy trwa burza mózgów. Koordynowanie wydarzeń, łączenie wątków, praca nad kolejnym etapem, nad kolejną iteracją produktu: woda na mój młyn! Jestem miłośniczką wiedzy wszelakiej, pasjonatką nowych wyzwań, uwielbiam zdobywać nową wiedzę, poznawać ciekawostki.

Grzegorz Szałajko

Transformation Management

Bio

Grzegorz Szałajko
Doradca ds. zarządzania projektami strategicznymi

Ponad 20 lat jako profesjonalista w zarządzaniu projektami, w tym ponad dekada wspierania organizacji w ważnych inicjatywach strategicznych i transformacjach jako doradca, pozwoliło Grzegorzowi zbudować głęboki wgląd w to, jak działają organizacje. Dlatego skupia się na efektach systemowych, które kształtują zachowanie ludzi i całych organizacji.

Jego doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z globalnymi firmami, jak również z lokalnymi liderami rynku w kilku branżach. Grzegorz jest także współautorem Standardu Zarządzania Ryzykiem w Portfelach, Programach i Projektach wydawanego przez PMI, redaktorem naczelnym polskiej edycji PMBOK Guide 7 oraz redaktorem naczelnym światowego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydawanego przez IPMA . Przyczynił się również do kilku innych międzynarodowych standardów. Ponadto jest wykładowcą na kilku międzynarodowych programach MBA i Executive MBA oraz cenionym prelegentem regularnie zapraszanym do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach z zakresu zarządzania. Wielokrotnie nagradzany za programy rozwojowe i mentoring w zarządzaniu projektami.

Grzegorz jest magistrem informatyki i socjologii. Jest także certyfikowanym Project Management Professional (PMP), Prosci Certified Change Practitioner, International Certified Coach (ICC), Project Excellence Baseline Professional, Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM), Certified Information Systems Auditor (CISA).

Wojciech Dymowski

Project Management

Bio

Deliver value for customers and satisfaction for teams, meet other people, learn from them to the fullest, have fun
-- this is my motto and a proven way of doing things...

He is a manager by education and a leader by experience for over 20 years in project management. His everyday work is to inspire and support the creation of optimal solutions. As best as possible given the needs and constraints - lean, agile, stewardship, leadership ... he is constantly looking for the most useful methods. It focuses on a maximally practical approach, although created on the basis of knowledge and experience from many sources. And I judge the results by the satisfaction they bring to both the client and the team. He shares his knowledge as a leader, coach, mentor, trainer.

Patryk Szlęk

Public Speaking

Bio

Patryk zawodowo łączy pasję wystąpień publicznych oraz zarządzanie projektami. Już ponad dekadę prowadzi konferencje i wydarzenia branżowe, a zdobyte doświadczenie z obu dziedzin przekazuje w autorskich prelekcjach oraz warsztatach. Rzeczywistość, która go otacza opiera się na komunikacji, dlatego doskonalił się w tym obszarze będąc członkiem organizacji Toastmasters International. Na co dzień zarządza projektami w branży IT, dlatego dołączenie do Project Management Institute było naturalnym krokiem w rozwoju jego kariery managerskiej. Ulubionym cytatem Patryka są słowa Jacka Walkiewicza “Pasja rodzi profesjonalizm. Profesjonalizm daje jakość, a jakość to jest w życiu luksus.”

Czas wolny przeznacza na wędrówki górskie, wolontariat oraz aktywność sportową.

Rafał Czarny

DTMethod

Bio

Dyrektor ds. innowacji i rozwoju w Inprogress Design Lab. Główny autor DTMethod - metodologii, która pomaga zastosować Design Thinking w organizacji. Projektant, trener i konsultant. W ramach swojej działalności zawodowej wspiera organizacje we wprowadzaniu zmian z wykorzystaniem facylitacji i Design Thinking. Rafał spędził wiele godzin pomagając zespołom design thinking znaleźć najlepsze rozwiązania. Tworzył gry szkoleniowe, programy rozwojowe, systemy motywacyjne oraz wspierał zmiany organizacyjne polegające na rekrutacji pracowników, zwiększaniu zaangażowania i satysfakcji z pracy.

Jego marzeniem jest wyprawa rowerowa przez obie Ameryki: od północnej Alaski aż po Tierra del Fuego.

Joanna Mejner-Olszewska

NGO Operations - DKMS

Bio

Joanna posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. Od 14 lat pracuje w Fundacji DKMS, gdzie jest niezwykle zaangażowana w organizację akcji rejestracji potencjalnych dawców szpiku na terenie całej Polski. Jej praca w fundacji skupia się również na edukowaniu i szerzeniu idei dawstwa, którą jest znalezienie dawcy niespokrewnionego dla każdego potrzebującego pacjenta

Joanna jest nie tylko doświadczoną pracowniczką, ale również inspirującym liderem. Od 5 lat kieruje 20-osobowym zespołem, który bazuje na świadomym zarządzaniu opartym na partnerstwie i zaufaniu. Jej determinacja i oddanie sprawiają, że praca w Fundacji DKMS jest dla niej nie tylko obowiązkiem, ale źródłem wielkiej radości.

Damian Dworakowski

NGO Growth

Bio

Z III Sektorem związany od ponad 15. lat. Kierował kilkoma organizacjami pozarządowymi i kilkudziesięcioma projektami. Wspiera NGO w całym cyklu życia organizacji: od założenia i rejestracji przez budowanie potencjału, tworzenie wizji, pozyskiwanie funduszy, pozyskiwanie i utrzymywanie członków, tworzenie i koordynację projektów, zapewnienie zgodności z przepisami - znajdując formy skutecznego zarządzania i stabilnego rozwoju. Wśród blisko 100 projektów, które realizował w III Sektorze były zarówno te, skierowane do kilkudziesięciu tysięcy osób, jak i kompleksowe wsparcie dla małych grup. Zawsze stara się wyciągnąć potencjał z pomysłów i entuzjazmu, przerabiając je na skuteczne narzędzia realizacji celów statutowych.
Zajmuje się wdrażaniem systemów zarządzania i ich obsługą. Wdraża rozwiązania organizacyjne, proceduralne i techniczne, szkoli ludzi i sprawia, że systemy zarządzania działają. Jest pełnomocnikiem ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania spółki giełdowej. Odpowiada za zapewnienie zgodności ze standardami prawnymi i branżowymi. Zawsze szuka sposobów na doskonalenie działań organizacji.

PARTNER GENERALNY

PARTNERZY

partner pmi poland chapter

partnerzy kongresu

PATRONI MEDIALNI

COMMUNITY PARTNERS

Jolanta Kuruc

6.png

lokalizacja

ul. Komitetu Obrony Robotników 24
02-148 Warszawa

Fasada-Hotel-Airport-Okecie-Warszawa002.jpg
28.png

organizatorzy

Magdalena Sobantka

Kamila Chmielecka

Mateusz Łachacz

Michał Prorok

Damian Dworakowski

Katarzyna Pela

NGO CZYLI CO? I DLACZEGO CHCEMY ICH WESPRZEĆ?

NGO, czyli Non-Governmental Organization to podmioty niezależne od rządu i sektora prywatnego, co sprawia, że mogą realizować lub uzupełniać ważne społecznie działania. Organizacje pozarządowe są ważnym elementem społeczeństwa obywatelskiego i demokracji. Stanowią Trzeci Sektor, czyli przeciwwagę dla instytucji komercyjnych oraz administracji rządowej i samorządowej.

Organizacje non-profit opierają się na pasji, chęci działania i zainteresowaniach ich członków, którzy nie zawsze mają wystarczającą wiedzę i dostęp do narzędzi służących zapewnieniu skuteczności ich działalności, która jest pożyteczna społecznie. Chcemy im pomóc w wykorzystaniu skutecznych rozwiązań organizacyjnych związanych z zarządzaniem projektami, aby podnieść profesjonalizm działania i zwiększyć skuteczność w rozwiązywaniu ważnych problemów, którymi się zajmują.

OBSZAR DZIAŁALNOŚCI NGO I ICH WYZWANIA

Obszar działalności NGO jest w zasadzie nieograniczony. Działają tam, gdzie zauważają potrzebę wsparcia – wspierają osoby z niepełnosprawnościami, aktywizują wykluczonych, pomagają chorym, dbają o zachowanie praworządności, edukują, promują sport, walczą o środowisko naturalne. Są wszędzie, gdzie sektor rządowy i prywatny nie daje rady. Nie ma obszaru, w którym nie znalazłyby się organizacje pozarządowe.

NGO to organizacje non-profit, co oznacza, że nie pracują dla zysku, a wszystkie środki przeznaczają na realizację statutowych działań i wspieranie swoich odbiorców, dlatego ważne jest maksymalne wykorzystanie umiejętności ich członków, a także zmiany w procesach zarządzania i realizacji działań. Ograniczony dostęp do środków finansowych, brak myślenia kategoriami inwestycji i przychodu powoduje konieczność odmiennego podejścia do zachowania płynności finansowej i stabilności działania. Praca społeczna wolontariuszy i ograniczone środki na wynagrodzenia etatowych pracowników bilansowane są ogromnym zaangażowaniem i wiarą w potrzebę pomocy innym. Problemy z dotarciem do odbiorców, rekrutacją nowych członków, promocją i pozyskiwaniem funduszy rozwiązują kreatywnością połączoną z ciężką pracą. Istotnym wsparciem działalności NGO stają się umiejętności skutecznego zarządzania ograniczonymi zasobami, zarządzania zespołem, docierania do odbiorców, pozyskiwania partnerów, rozwiązywania problemów i wykorzystywania dostępnych narzędzi.

Organizator

PMI Poland Chapter
ul. Domaniewska 47/10
02-672 Warszawa
NIP: 525-227-89-73
ngo@pmi.org.pl

18th International Congress PMI Poland Chapter

22-24 Listopada 2023
Hotel Airport Okęcie
ul. Komitetu Obrony Robotników 24
02-148 Warszawa
Realizacja – Tech Projects